興源環境_闆框|隔膜壓濾機專用泵_污泥處理_環保設備

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2018年社會責任報告

發布時間:[2019-02-15]

目錄

 

第一部分:前言 ………………………………………………………………………………3

  1. 報告編制規範…………………………………………………………………………………3
  2. 董事長緻辭……………………………………………………………………………………3
  3. 公司概況………………………………………………………………………………………4

第二部分:公司經營戰略和理念 …………………………………………………………9

  1. 企業價值觀………………………………………………………………………………… 10
  2. 企業願景和使命…………………………………………………………………………… 11
  3. 總經理社會責任承諾……………………………………………………………………… 11
  4. 公司社會責任戰略………………………………………………………………………… 11
  5. 企業社會責任宣貫和溝通………………………………………………………………… 11
  6. 公司組織架構……………………………………………………………………………… 12
  7. 内控管理…………………………………………………………………………………… 13
  8. 溝通機制…………………………………………………………………………………… 14
  9. 績效管理…………………………………………………………………………………… 15

第三部分:社會責任議題和績效…………………………………………………16

1.2018年社會責任目标及達成情況……………………………………………………………16

2.“杭州社會責任企業”稱号…………………………………………………………………17

3.環境和安全……………………………………………………………………………………17

4.員工關懷………………………………………………………………………………………22

5.守法經營與客戶服務…………………………………………………………………………27

6.社區參與和發展………………………………………………………………………………28

第四部分:2019年重點責任發展目标………………………………………… 29

  1. 以質量第一,客戶為中心,滿足超越客戶期望………………………………………… 29
  2. 構建和諧工廠,參與社會關懷,提升文化水平………………………………………… 29
  3. 推廣社會責任……………………………………………………………………………… 29

 

第一部分:前言

  1. 報告編制規範

1.1杭州興源環保設備有限公司2018年社會責任報告總結和反映了2018年杭州興源環保設備有限公司在生産經營的同時,促進經濟可持續發展、社會可持續發展以及在品質、環保、安全等可持續發展方面所履行社會責任的實踐情況。

1.2本報告遵循全球報告倡議組織《可持續發展報告指南》,按照中國工業經濟聯合會《中國工業企業及工業協會社會責任指南》、國家質檢總局《企業社會責任報告編寫指南》的基本原則,參照《ISO26000社會責任指南标準》,充分考慮利益相關方的願望,結合杭州興源環保設備有限公司實際情況進行編制。

1.3本報告報告時間為2018年1月1日至2018年12月31日。

1.4本報告涵蓋了企業概況、環保、安全、員工關愛、慈善公益等方面的工作,努力實現經濟、社會和自然環境可持續發展的共赢價值目标。

2.董事長緻辭

    地球是人類的家園,興源環境創業二十餘年來始終立足環保産業,兢兢業業為環保産業提供優質設備和服務,做環保産業的一份子,為清潔人類生存環境而傾注智慧和力量。

上市以來,興源以環境治理綜合服務商為己任,依托自身多年環保行業經驗,整合行業優勢環保資源,打造優質健康環保産業鍊。現已形成環境治理綜合能力,為環保領域的綜合治理提供整體解決方案。業務涉及環保設備制造,市政、工業、農村污水處理,流域治理,污泥無害化處置、生态修複、水質在線監測質控等領域。興源以優質環保産品和環境綜合治理作為公司發展的兩大支柱,立志成為國内環保行業的技術領跑者,我們有責任、有能力成為國内領先、國際知名的環境治理綜合服務商。

3.企業概況

杭州興源環保設備有限責任公司是興源環境科技股份有限公司(股票代碼:300266)的全資子公司,是以興源環境的壓濾機業務模塊為基礎成立的專業環保設備生産商、服務商、系統集成商,公司總部位于杭州市餘杭經濟技術開發區。

興源環保以科技創新為核心,通過“大型化、自動化、專業化、系統化”的技術創新“藍海”戰略,技術創新能力位居行業首位,壓濾機規模位居行業前列,獲得了強有力的核心競争力。目前已擁有各類專利百餘項,為國家級知識産權示範企業,先後實施衆多高新項目,其中包括水體污染控制與治理國家科技重大專項、863國家高技術研究發展計劃、國家火炬計劃項目(三項)、國家重點新産品(四項)、浙江省高技術産業發展項目、浙江省重點技術創新項目。

公司生産的壓濾機具有過濾速度快,性能穩定,操作方便,濾闆耐高溫、高壓、防腐及密封性能好,濾餅脫水率高,洗滌均勻徹底,濾闆無毒等優點。産品和服務已覆蓋國内各省市區,并出口泰國、印尼、新加坡、伊朗、印度、斯裡蘭卡、菲律賓、香港等國家和地區,廣泛應用和客戶的好評。

公司堅持更新現代化的制造設備,引進先進的設計和技術人才,采用領先的技術工藝。個性化服務是興源創新的一個亮點。公司考慮對資源綜合利用、人類生存環境的保護、産品安全、公共衛生等方面的影響,堅持“清潔生産,節能降耗;生态文明,和諧發展”環境方針,運用系統的方法綜合識别潛在風險,積極采取相應措施,履行社會公共責任。

3.1 産品重點發展行業

 

3.2 2018年公司大事記及獲獎榮譽

2018年3月25日,興源環境與大理巍山縣簽署戰略合作框架協議:巍山縣縣委副書記、縣長王利偉與興源環境董事長周立武代表政企雙方簽署了《戰略合作框架協議》。周董表示,興源環境将以本次簽訂戰略合作協議為契機,充分發揮自身資源優勢,盡快在鄉村振興、文化旅遊、環境治理、精準扶貧等領域落地合作項目,為美麗巍山貢獻出應有的力量。

2018年4月20日,樹立環境綜合服務标杆,興源環境再獲“綠英獎”:由中國環境投資聯盟主辦的第十一屆中國環境産業大會在北京舉行,會上,綠英獎評審委員會為2017-2018年度環境領域表現優異的企業頒發獎項,興源環境憑借全産業鍊的環境治理綜合服務優勢,被評選為“綠英獎”暨“環境綜合服務标杆企業”。

作為中國環境産業的價值标杆, “綠英獎”評選由中國環境投資聯盟、環境企業家聯合會共同發起,由清華大學環境學院提供學術研究支持。“綠英獎”評委會由環境領域的專家、企業家、投資人、媒體人組成,依據推薦結果和曆年環境産業研究分析數據進行對比從而評選出獲獎公司。

值得一提的是興源環境曾榮獲2016年“綠英獎”,本次再獲殊榮體現了行業對于公司在企業成長、技術創新、市場開拓、服務口碑、社會責任等方面的充分肯定。我們将持續積極發揮自身技術及産業優勢,主動融入國家戰略,努力打造國内領先、世界一流的環境治理綜合服務商,奮力譜寫“守護綠水青山 共建美麗中國”的華彩篇章。

2018年5月3日-5日,為環保立心,興源環境亮相IE expo 2018中國環博會: IE expo 2018第十九屆中國環博會于上海新國際博覽中心盛大開幕。作為亞洲具有影響力、高品質的環境技術交流盛會,本次展會彙集了來自15個國家和地區,1762家參展商,近7萬名專業觀衆參加。本屆環博會是興源環境首次在綜合館(品牌企業和綜合治理館)獨立展出,展會期間,公司展位前人頭攢動,全面呈現了公司在環境綜合治理領域的全産業鍊布局和一體化解決方案,吸引了諸多環保企業與專業人士的注意力和贊揚,集中展現了興源環境作為“國内領先的環境治理綜合服務商”的整體實力。在與環博會并行的另一大盛宴——“2018中國環境技術大會”上,公司董事長周董應邀出席并就“新時代環保企業的新使命”話題和參會者們分享了獨到精辟的見解。會後,周董接受媒體專訪,就公司的發展現狀、未來規劃及行業大勢進行了詳盡闡述。“春江水暖鴨先知”,作為未來一年國内環保産業趨勢的風向标,環博會備受行業内外關注。與去年相比,今年來訪公司展台的企業,咨詢的業務領域除了水環境闆塊外,在固廢領域——生活垃圾焚燒、填埋、危廢、土壤修複、濕垃圾(餐廚垃圾)和建築垃圾的咨詢客戶顯著增加。而這正與公司目前積極開展的廢氣、固廢、土壤修複等細分領域的技術和業務不謀而合。

2018年5月7日,山西大地控股董事長屈忠讓一行來訪興源環境:山西大地環境投資控股有限公司黨委書記、董事長屈忠讓一行來訪興源環境。集團公司領導雙興棋等出席接待并座談。

在座談中,雙總對公司的發展曆程、固廢處置等相關業務的開展情況進行了着重介紹。随後,屈董表示,山西大地環境投資控股有限公司于2017年8月成立,是經山西省政府批準成立的從事土地整治、固廢處置和礦山修複投融資業務的專業化國有獨資公司,這次前來是想深入了解興源環境在生态恢複、環境建設等方面工作的具體需求,希望雙方能夠本着“友好合作、互惠互利、共同發展”的原則,充分發揮各自的優勢,在土地整治、固廢處置和礦山修複等領域開展深入合作,共同推進山西生态文明建設。

    “綠水青山就是金山銀山”,十九大要求打好污染防治攻堅戰,滿足人民群衆日益增長的優美生态環境需要。步入新時代, 興源環境已邁入新征程,公司将繼續遵循既定戰略,努力拓展環境領域的前沿技術與最新解決方案, 為環保立心,與所有熱愛美好環境的力量一起,奮力譜寫“守護綠水青山 共建美麗中國”的華彩篇章。

20186月25日,興源環境科技股份有限公司與中交上海航道局有限公司戰略合作協議簽署儀式在中交上海航道局總部舉行。中交上海航道局總經理、黨委副書記霍勝勇,副總經理程玉來,興源環境董事長周立武等雙方管理層代表出席簽約儀式。

中交上海航道局有限公司前身“浚浦工程總局”,創立于1905年,是中交疏浚集團旗下核心企業。公司從事港航疏浚、吹填造陸、水利工程、市政建設和環境工程等核心業務,兼營水運測繪、疏浚技術研發、現代物流等重要業務,可為客戶提供業務相關投資融資、咨詢規劃、設計建造、管理運營一攬子解決方案和一體化服務。

簽約儀式中,雙方就各自發展曆程、業務闆塊、優勢資源、亮點項目等方面進行了深入交流。此次協議簽署後,雙方将實現業務資源共享和優勢互補,全方位深化在項目策劃、承攬、投融資、工程建設和運營維護等方面的戰略合作,協同進步、共同發展;同時雙方還将積極探讨多種資本合作模式,建立資本紐帶,打造央民創新合作平台。

2018年9月19日,興源環境榮獲浙江省服務業百強企業和浙江省成長性最快百強企業:

興源環境2017年營業收入30.32億元,相比2016年增長44%,資産總額近100億元,在此次評選中榮獲《浙江省服務業百強企業》第74名和《浙江省成長性最快百強企業》第18名。興源環境始終堅持在不斷創新驅動企業内生增長的同事,依托市場,集中優勢資源,做強做大公司主營業務,不斷完善産業鍊,從環保裝備提供商轉型升級為國内較為知名的環境治理綜合服務商。

2018年10月17日中國環保産業協會領導莅臨興源環境考察調研:10月17日上午,中國環境保護産業協會秘書長易斌一行在浙江省環保産業協會領導陪同下,來到興源環境考察調研并作指導工作。協會領導此行首先參觀了興源環境子公司——杭州興源環保設備有限公司的生産車間,對興源環境的創新研發、生産技術及運營實力有了更深入的了解。

在調研座談會上,易斌秘書長在聽取了公司發展曆程的簡要彙報後,對興源環境取得的顯著成績給予高度贊許,而且對興源全面的業務布局充分認可。

興源環境實際控制人周立武先生對環保産業協會長期以來的支持表示感謝,并介紹了興源環境的“串珍珠”理念,不斷整合行業優質資源,強強聯合,通過成功構建集污染治理、生态改善、風景營造到環境價值提升的“四維一體”綜合治理技術體系,以全局化思維提升生态環境。随後,雙方還針對當前環境政策下項目運作中的問題以及相應解決對策進行了深入探讨。

易斌秘書長根據相關統計數據提出,在目前的環保形勢下,大企業尤其是大部分民營上市公司存在利潤、現金流下滑等現象。環保産業協會會向政府積極反映行業發展現狀,争取最大的政策支持。對于興源環境在綜合治理過程中所涉及的環保設備、第三方運營等方面或許能享受到政府出台的相關優惠政策。

周立武先生也指出,建議政府能夠真刀實槍,将環境綜合治理的工作交給專業團隊,同時也希望國家的環保事業能夠迎勢而上,熱度不減。

在談及環境意識教育方面,幾位領導彼此不謀而合,一緻認為:“環境治理的源頭還是要從娃娃抓起”。

 

第二部分:公司戰略和經營理念

企業價值觀:感恩,協作,擔當,創新

企業願景:打造國内環境治理,綜合服務領軍品牌

企業使命:為廣大客戶提供環保設備和環境治理綜合服務

1.企業價值觀

感恩:公司宣傳弘揚感恩文化,企業和員工保持着感恩的心态進行一切生産,經營活動和工作學習活動,奉行奉獻和感恩精神。感恩于客戶,感恩于相關合作商,感恩于政府和相關主管部門,協會等,感恩于股東,感恩于同事。

協作:杭州興源環保設備有限公司在工作中強調團隊協作精神,崇尚大局意識、協作精神和服務精神,在尊重每個員工的興趣和成就的基礎上,加強協同合作,将員工的個人利益和公司的整體利益相統一,使得整個團隊具備向心力、凝聚力,從而保證公司的高效率運轉。公司保持和供應商以及各利益相關方密切協作,順暢溝通,及時處理和反饋客戶服務信息。杭州興源環保設備有限公司充分考慮顧客、員工、供方和合作方等相關利益價值的實現和利益均衡,充分履行社會責任,振興興源品牌,回饋社會。

擔當:杭州興源環保設備有限公司引導全體員工樹立主人翁責任感、事業心,追求崇高的職業理想;培養勇于擔當,認真踏實、恪盡職守、精益求精的工作态度;具有積極向上的心态和艱苦奮鬥精神;保持高昂的工作熱情和務實苦幹精神,誠實守信,勇于擔責。

創新:創新是杭州興源環保設備有限公司生存發展的源動力。公司重點開展機制創新,營運模式創新及産品創新。在機制創新上,我們不僅要保持企業的靈活性,也要通過規模化發展與一流企業形成競争力。在營運模式創新上,公司以差異化競争為方向,在産品創新活動上以現實或潛在的市場需求為出發點,以技術應用為支撐,開發出差異性的産品,提供壓濾機和工藝整體解決方案,實現産品和服務的卓越價值,赢得客戶的忠誠。

 

2.企業願景和使命

公司秉承興源集團“緻力環保,造福社會”的經營理念,不斷轉型創新,颠覆自我以謀求更大發展,不斷糾正和完善自我,為廣大客戶提供環保設備和環境治理綜合服務,打造國内環境治理,綜合服務領軍品牌。

3.總經理社會責任承諾

興源環保設備有限公司堅守合法經營,誠信經營底線,切實履行興源集團賦予的各項職責,包括既定的社會責任職責。關愛和尊重員工以及各相關方合法權利,盡職盡責完成各項社會責任目标。

4.公司社會責任戰略

我們堅持“誠實守信,合法經營,關愛員工,客戶滿意,回饋社會”的社會責任方針,緊緊圍繞環境,安全,職業健康 ,員工關愛,客戶滿意的社會責任議題,堅守各項社會責任底線,樹立了“内部和諧,外部友好,顧客滿意,回饋社會”的社會責任戰略目标。

5.企業社會責任宣貫和溝通

公司領導積極利用各種場合和平台,如會議場合、工作報告、企業宣傳欄及宣傳資料、網站、企業形象識别系統工程、創辦“興源報”等,向員工宣傳企業核心價值觀、經營理念和願景。

公司加強與客戶、供應商和合作夥伴的聯系,及時傳遞相關信息,向主要供應商和合作夥伴傳遞我們企業的價值觀、發展方向和績效期望,并通過各種活動、會議等渠道和方式進行宣傳。

高層領導主動保持與員工、供應商、合作夥伴的雙向溝通,通過座談會、電子郵箱、微信開展合理化建議和溝通活動。

6.公司組織架構

集團公司依法建立了由股東大會、董事會、監事會組成的集團化管理的組織機構,公司實行集團公司領導下的“總經理負責制”,并對各職能部門充分授權,以提高組織運作效率和快速反映能力。

公司制定部門工作流程圖、崗位說明書及部門、個人考核辦法,明确責任,分解企業經營目标。形成了權力機構、執行機構、監督機構之間各司其職、有效制衡、相互協調的工作機制,以為股東持續創造卓越的投資回報并實現股東價值最大化為發展宗旨。

為保證組織經營業務的健康、穩定的可持續發展,公司從發展規劃、組織機構、管理目标、制度建設、職責權限、授權管理、工作流程、經費保證等方面完善治理結構,針對潛在風險所涉及的各管理及業務流程,進行了科學、合理的流程控制設計,建立了流程改進的反饋機制,确保了流程的剛性執行。

7.内控管理

在遵守法律法規和道德行為規範方面,公司領導班子緊密圍繞企業經營管理,加強風險防範意識,增強職業道德規範、社會責任感教育,除公司制度設立專門條款以外,增加員工對法律知識的普及,通過簡明易懂的法律手冊,建立維法的長效機制,公司内部設立專門的法務部,幫助解答處理員工遇到的一些法律糾紛問題,使公司幹部員工的法律法規意識适應新的形勢要求。

公司在财務管理方面的責任是:為企業集團戰略發展方向提供決策依據,完善和落實财務管理制度,以資本回報率為依據确立利潤目标,加強現金流管理,加強财務團隊建設,通過嚴格遵守《企業會計準則》和《财務通則》,制定了《貨款支付流程》、《财務報銷規定》、《成本費用管理規範》等一系列财務管理制度;在公司财務預算、銷售、生産制造、資金保障、團隊建設等各個環節中确保公司财務安全和資産的保值增值。

公司圍繞“打造雙一流環保設備企業”的戰略目标,建立适宜的财務戰略,堅持内生能力擴張型的财務政策,進行财務預決算和内控管理,制定了以訂單為源頭的銷售報價審核、采購成本審核制度、應收帳款管理制度、供應商貨款支付流程、資金預算制度;并采用準入制模式對新增客戶采取資信調查制度、新增供應商采取資質審查制度、保障長期盈利,注重企業可持續發展效益;堅持财務資源配給的動态平衡策略,合理設立資金支付流程,落實執行資金收付計劃,加強對資金使用情況管理,不斷提高資金使用效率,保障資金供給。加快實現項目财務會計管理模式。提高成本控制水平,完善風險控制功能,促進企業可持續發展,實現企業價值最大化。

集團根據《中華人民共和國審計法》、《中華人民共和國審計法實施條例》、《審計署關于内部審計工作的規定》和集團公司的實際情況,設立獨立的内審部門,直接向集團總經理負責。内部審計在保證财務基礎審計工作的同時緻力于對風險的監督和控制,對年度預算和經營計劃進行審議、監督和指導。

公司總經辦負責監察工作,重點圍繞企業生産經營中存在的效益、效率、質量、安全等方面的重大問題。對人、财、物等關鍵環節或重點工作開展效能監察,按計劃實施日常監察,按季度實施分單位核算,有效地充實了監督控制的體系建設和機制建設。

工會組織通過職工代表大會制對企業發展中的重大事項、涉及員工的相關利益問題進行審議,實行民主監督,維護員工權益。

企業負責人在組織管理中起決定性的作用,同時也對組織行為的結果承擔責任。公司的内部審計工作由企業第一負責人主管并将審計結果直接向其報告,以加強内部審計機構的獨立性、保證審計範圍的廣泛性、提升審計報告和審計建議的重要性、确保審計結果落實的及時性。

8.溝通機制

公司根據戰略目标和規劃,圍繞有明确目标的核心過程,構建扁平化的組織結構,簡化管理層級,縮短決策層與操作層距離,提高信息傳遞的及時性和準确性,提高組織工作效率和應對内外環境的應變能力。制定《部門工作職責》、《員工崗位說明書》,明确各部門、各崗位的職責、權限、組織關系及任職資格。同時,通過建立跨部門職能小組,如:環境/職業健康/安全委員會,合理化建議小組等,促進橫向溝通,減少部門壁壘,促進各部門之間的密切合作,調動員工主動性和積極性。

8.1 多渠道收集意見和建議,鼓勵合理化建議 

8.1.1公司建立了全方位、多樣化、無障礙的信息收集渠道,收集來自員工、顧客、供應商及其他相關方的意見和建議:

◆績效面談:每月績效考評後,上級需與下級進行一次績效面談,分析績效和過程,肯定成績,發現不足,共同制定目标和計劃,面談中積極聽取員工的意見和建議。

◆各種例會:通過車間早會、部門周例會、跨部門月度會議、年度經營會議等會議,收集員工意見和建議。

8.1.2除此之外公司還通過員工滿意度問卷調查、顧客滿意度問卷調查、客戶回訪、部門例會、車間看闆、高層互訪等其他渠道收集意見和建議。

8.1.3公司鼓勵員工為企業建言獻策,公司制訂了《合理化建議和技術改進獎勵規定》,并對采納的合理化建議,公司将給予一定的獎勵。

8.2構建多層次、多元化的溝通與共享平台,溝通與知識、技能共享平台。

9.績效管理

為了實現公司和員工的目标,公司建立了以客戶為中心,以業績為導向的績效管理系統。以客戶為中心,經銷商、消費者等是企業的外部客戶;企業内部流程每一環節、每一工序,上下遊之間是内部客戶關系,内部和外部客戶的滿意,是各項工作的出發點和落腳點;通過績效計劃制定、實施、考評、反饋及結果運用,激勵員工提高工作績效,從而使公司獲得發展。

9.1績效過程

9.2績效計劃

根據公司戰略目标和規劃,公司按照SWOT原則建立KPI指标體系。指标體系縱向層次上将公司的戰略目标,逐層分解到部門、科室/班組、崗位,實現“千金重擔人人挑、人人頭上有指标”;橫向,内容涵蓋财務、客戶、内部流程、學習與發展,強化與戰略的銜接,平衡企業短期和長期的目标。

公司與分管高層簽訂目标責任書,各部門主管對部門目标指标的達成負責,各部門主管與本部門各崗位員工确定KPI指标和目标作為考核标準。            

9.3績效實施

考核指标确定後,直接上級和員工在績效期間持續不斷的溝通,下級及時反饋工作的進展、存在的困難、需要的資源支持,直接上級及時了解員工的工作進展情況,在必要的時候上級給予指導或幫助,對員工偏離目标的行為及時進行糾偏,确保員工明确“做正确的事和正确的做事”;同時,上級收集和積累員工的績效數據;如有需要進行績效計劃的調整。

9.4績效考核

在每月月底,各單位依據考核計劃和考核管理辦法,對員工績效進行評估。評估過程堅持公開、公平、公正的原則,采用基于事實的數據,考核後由考核人與被考核人簽字确認。

 

第三部分:社會責任議題和績效

1.2018年社會責任目标與達成情況

1.1 2018年公司制定的社會責任目标如下:

1.扶貧救困3萬元,實際達成8萬元

2.社區公益活動3起,實際達成4起

3.全年無重大安全事故和環境污染偷排事故,實際“0”起。

1.2 2018年公司選定安全生産為公司社會責任議題,全年公司加強安全生産管理,取得了良好的安全效益。

公益支持重點

公益支持大事記

教育文化

董事長向北外捐助1000萬元

社區共建

參加社區五水共治活動2次

助困扶貧

8萬元

 

 

2.“杭州社會責任企業” 稱号

 

我司于2014年被評為“杭州社會責任A級企業”,公司一直以“對市場、對環境、對員工和社會公衆負責,以振興經濟、造福地方、穩定社會秩序” 作為自己的責任。我們将重點緻力于:一要注重技術和産品創新,不斷提高經濟效益和社會效益;二是要注重節約,公司要成為一個節約型企業,消除浪費,承擔自己生态的社會責任;三要注重環境保護,加強環保投入,防止污染,通過生态化、人文化來打造一個藍色的企業,更好地提升企業和社會的幸福指數,為公司、為社會作出應有的貢獻。四要注重社會公益,樹立“企業公民”的觀念,認識到企業的社會責任。今年迎來了“企業社會責任複核及現場驗證”并取得了“杭州社會責任AA級企業”稱号。

3.環境和安全

公司注重環境管理,節能減排和環境治理作為重點工作來抓,牢固守住不偷排的底線,三廢排放嚴格按照國家法律法規要求來監測,治理和處置。

在産品安全方面,對于設計和生産成果,公司嚴格執行ISO9001質量管理體系和ISO14001環境管理體系的管理規定,加強對各環節進行控制,通過加大原材料的檢驗、樣品設計策劃、評審、驗證以及樣品的測試和試驗等,嚴防違反國家産業政策、法律、法規的要求,避免因公司的設計有缺陷,給社會和顧客帶來負面影響的情況發生。

為了消除公衆對企業在社會影響方面的隐患,公司堅持開展ISO14001環境管理體系、OHSA18000職業健康安全體系的認證工作。

證書圖片

 2018年,安全生産工作在以貫徹執行《安全生産法》為主以治理安全隐患為重點,以防範和遏制重大事故發生為目标,全面落實餘杭區對安全生産的一系列重要指示,堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,全面展開,重點保證,明确職責,落實措施,強化管理,以安全促生産,取得了全年無一起重特大事故無人員傷亡發生的好成績,全面實現了安全生産目标任務。2018年安全生産工作情況如下:

一、公司領導對安全生産工作高度重視,堅持“安全第一”思想不動搖。
  企業安全工作的好壞,往往取決于企業各級領導重視程度以及安全管理部門職能發揮。按照上級領導指示,把貫徹《安全生産法》作為工作的重要原則,站在“安全第一”的思想認識高度,将“以人為本、确保安全”放在生産經營的首位,堅持安全生産七個不能變——“安全第一、預防為主,綜合治理”的原則不能變;總經理作為安全生産第一責任人所負的責任不能變;獨立設置的安全管理機構不能變;公司行之有效的規章制度不能變;從嚴強化安全工作的力度不能變;安全生産工作重獎重罰的原則不能變;充分依靠各級組織和全體職工搞好安全生産工作的做法不能變。

二、為響應國務院的号召,公司決定于2018年進行“安全生産标準化”評定工作,建立安全生産責任制,制定安全管理制度和操作規程,排查治理隐患和監控重大危險源,建立預防機制,規範生産行為,使各生産環節符合有關安全生産法律法規和标準規範的要求,人(人員)、機(機械)、料(材料)、法(工法)、環(環境)、測(測量)處于良好的生産狀态,并持續改進,不斷加強企業安全生産規範化建設。
  三、利用多種形式,加強安全宣傳教育和技術培訓,努力提高全員安全意識和技術素質。
  安全知識的缺乏和安全意識的淡薄往往是導緻事故的思想根源,因此增強安全意識,提高自我防護能力,是安全生産的一項重要工作。宣傳教育和技術培訓是提高安全生産意識和安全技能的重要手段,是搞好安全生産的核心和基礎。
  1、利用豐富多彩的形式,經常性開展安全宣傳教育
   在開展安全宣傳教育過程中,以《安全生産法》為主線,以“以人為本”為理念,以“關心人、理解人、尊重人、愛護人”為基本出發點,在形式上做到了“動與靜、形與聲”的結合,充分利用宣傳欄、廣播等形式進行宣傳教育,并結合“安全生産月”“青年安全生産示範崗”創建等各種活動,以“強化安全基礎,推動安全發展”為主題,深入開展安全宣傳活動,如:每季度開展1次安全生産例會,7月份組織了管理幹部、職工代表參加安全知識教育講座,6月、11月全體員工所參與的消防演練等,同時,我公司通過在門口及廠房内懸挂橫幅标語、組織員工參加安全摸底考試,達到啟發人、教育人、提高人、約束人和激勵人的目的。
  通過持久不斷、形式多樣的宣傳教育,極大的提高了職工整體安全生産意識和遵守安全技術操作規程的自覺性,形成了“我要安全、我會安全”、“人人關心安全、事事注意安全”的良好安全生産氛圍。

2、狠抓安全技術培訓
  堅持對新職工嚴格進行入廠三級安全教育,對管理人員、班組長、技術員進行安全教育,同時嚴格按照國家對特種作業人員培訓規定,定期對特種作業人員進行崗位培訓取證以及其他技能培訓和安全教育培訓工作。公司年特種作業培訓取證16人,消防安全管理培訓取證3人。
  3、開展安全生産檢查工作,及時發現問題,解決問題。
  安全檢查工作是及時發現事故隐患、預防事故發生的一種有效的安全管理手段。公司十分重視和積極開展安全生産檢查工作,把“檢查到位、整改有力”作為抓好安全工作的一項基本制度來落實,逐步形成了一套行之有效的工作方法。其特點是:以定期檢查為主線,以專業、專題檢查為補充,以易燃易爆場所檢查為重點,例行檢查與突擊檢查相結合,巡回檢查與領導節假日檢查相結合,專業檢查與全面檢查相結合,全面監控廠房的安全生産情況。
  4、抓好廠房常規安全檢查工作。
  強調檢查工作兩手抓,兩手都要硬。既對生産單位設施設備不安全狀态硬件的改善情況進行檢查,也對生産單位建章建制、教育培訓等綜合管理軟件情況進行檢查。2018年,我們結合“安全生産月”、“企業平安創建”等活動,對廠房裡的現有35條安全隐患,進行整改,真正達到及時發現問題、及時解決問題、“防患于未然”的目的。
  5、有針對性的開展專題安全檢查工作。
  重點檢查事故易發場所,易燃易爆和危險品場所。如:查職工安全教育培訓情況;查特種作業人員的安全教育培訓及持證上崗情況;查外雇施工工人安全帽等安全勞保品佩戴情況;查危險品的管理情況。
  6、節假日期間,積極配合由公司領導帶隊,安全部門牽頭的綜合性安全大檢查。

四、2018年主要消除的隐患和整改工作如下:

(1)調漆間加裝人體靜電導除裝置和洗眼器

(2)可燃氣體鋼瓶庫加裝防爆風機

(3)油漆管道清洗與改造

(4)抛丸機集塵袋更換

(5)落地行車加裝防撞感應器

(6)模具車間采用安全性更高的萬向吊環

(7)車間内小型工具充電裝置改造

在職業健康管理方面,公司嚴格執行《中華人民共和國勞動合同法》、《中華人民共和國勞動法》、《中華人民共和國安全生産法》、《中華人民共和國職業病防治法》等法律法規,通過建立并有效運行ISO14001國際環境管理體系認證,逐步導入OHSAS18001職業健康安全管理體系,不斷改善員工工作環境的職業健康安全條件。

2018年公司積極響應餘杭區推進“健康餘杭”建設,建立“健康促進領導小組”,在領導小組的推動下,圍繞“控油、控鹽、控煙、控體重、适量運動”的“四控一動”的健康生活方式,動員全體員工積極參與,建立健全各項健康政策,定期開展慢性病、常見病、傳染病、肥胖等健康講座培訓活動,提高了職工的健康意識和生活質量,并于2018年12月14日被命名為“餘杭區健康促進企業”。

公司制定《環境因素識别與評價控制程序》、《環境監測和測量控制程序》、《消防安全管理辦法》,對環境因素和危險源進行識别、分析和測量,對重要環境因素和危險源進行有效監控和管理。

公司堅持“預防為主,防消結合”的方針,落實公司、部門、員工責任制,總經理為第一責任人,總經理與各部門主管簽,各部門與班組簽,層層落實安全責任制。各單位負責消防、安全生産的日常管理,安全部門負責消防安全設施的維護,負責月度、季度安全檢查,發現問題,及時反饋并跟蹤整改,切實做到防患于未然。

對于工作場所可能發生的緊急情況和危險情況,公司制定應急預案,并進行培訓和演練,預案評估和完善,提高企業應對台風、火災等自然災害和突發事件的能力,保障企業經營的連續性。

4.員工關懷

4.1人權和勞工實踐

一直以來,杭州興源環保設備有限公司始終将員工視為“讓人人體會成功”的創造主體,視為寶貴的财富,堅持為員工創造安全有保障的工作環境、公平有競争力的薪酬體系、新穎有實效的培訓課程、和諧有效率的工作氛圍,搭建起了員工成長的舞台,讓員工分享公司快速發展的成果,進一步激發員工持續工作的熱情、敢于創新的激情,提升員工的幸福感,從而促進公司更大發展。
    截止 2018年12月31日,公司現有員工430人,其中大專以上學曆180人,大專以上學曆員工主要分布在技術研發和管理線上。

4.2完善保障機制,保護員工權益
    2018年,公司嚴格按照《勞動法》、《勞動合同法》等國家有關的法律法規,職工勞動合同簽訂率100%,按時、足額向職工發放勞動報酬,為職工繳納基本養老保險、基本醫療保險、失業保險、工傷保險、生育保險和住房公積金,并額外為員工設立了補充養老保險等其他福利,員工可享受法定休假日、年休假、婚假、喪假、探親假、産假等帶薪假期,持續做好基礎性保障工作。
    為保障員工身體健康,公司定期組織全體員工進行體檢。公司積極完善職業健康安全工作,定期舉行安全生産培訓、職業健康及職業病防治培訓,提高員工安全生産意識和自我保護能力。
    公司嚴格執行《中華人民共和國勞動法》、《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國婦女職工保護法》等法律法規,改善工作環境,加強勞動保護,定期職業健康檢查,以内部協調為主要方式解決勞動争議,通過工會、職代會形式讓員工參與企業管理,調動員工積極性,以此構建和諧勞動關系。勞動合同簽訂及時率、職業健康體檢率納入勞動關系管理人員考核,工傷事故數、勞動争議發生率納入各部門主管的考核。

    公司成立了黨支部、工會,建立了職工大會或職工代表大會制度,通過民主選舉成立了以員工為代表的工會委員會,充分發揮着參與、溝通、監督的三大職能。
4.3 開展員工關愛行動,加強企業文化建設
    公司進一步加強企業文化建設,通過開展豐富多彩的知識共享活動和文體活動,倡導誠實守信、愛崗敬業、開拓創新和團隊協作精神,努力培育員工積極向上的價值觀和社會責任感。
    近年以來,杭州興源環保設備有限公司不斷加強企業文化建設,先後形成了一批特色鮮明、内容豐富的品牌文化活動,春節為員工代買火車票、六一員工子女聯歡、七月員工趣味運動會、大學新生座談會、極大豐富了公司員工業餘文化生活,全面展示了公司全體員工積極向上、努力學習、同心協力、不斷進取的精神面貌,,加強了團隊的合作,促進了各部門工作效率的提高。

2018主要開展的員工關愛活動

1.夏日送清涼活動:除了按國家規定發放高溫費外,公司還發放防暑降溫藥品、冰鎮飲料、降暑湯等物品。

2.員工子女“小候鳥“關愛活動:目的是保護外地員工子女暑期安全,讓家長放心,解除員工們的後顧之憂。此次活動為期一個月,在此期間舉辦了集體生日會、觀看機器人、參觀奶牛工廠等多種多樣的活動,豐富了“小候鳥”們的暑期生活!

3.趣味運動會:通過各種趣味性活動的形式,讓員工在忙碌的工作之餘得到放松,同時也讓員工在你追我趕、相互比拼、團結奮進、勇奪桂冠的運動精神下得到熏陶,營造出一個良好的工作氛圍,進一步發揚公司文化傳統,提高團隊凝聚力,增強員工競争意識,為共創公司美好未來而不懈努力。

4.4加強人才隊伍建設,重視員工職業生涯規劃 
根據企業的戰略目标和規劃,公司制定了戰略導向的人力資源規劃, 堅持“以誠待人,以理服人,以制度管人,以效益留人”的人才管理理念,建立以人為本的人力資源開發和管理的工作系統、激勵機制、員工培訓與教育體系,充分發掘員工潛能,調動員工積極性、主動性和創造力,為員工創造施展才能和發展的平台,為創造高績效提供人力資源數量和質量的保障,實現企業與員工的持續發展和共赢。
培養和造就一支具體國際化視野和運營能力的高素質人才隊伍是企業持續快速發展的可靠保障。公司并長期與台灣健峰管理技術培訓學校合作,加強企業管理幹部、科研人才的培養和提升工作。公司制定了一系列管理規定,并添置了各種健康、安全設施,以滿足企業員工的職業健康和安全要求,為廣大員工創造安全、舒适的工作和生活環境。
為實現公司的戰略目标與員工職業價值的雙赢,對包括高層領導在内的所有員工進行職業生涯規劃,幫助員工制定職業發展目标與行動計劃。為讓各個層面的員工都有發展機會,公司設計了縱橫暢通的職業發展通道,提供更多的職業發展空間。
4.5 員工職業生涯發展規劃
4.5.1充實教育培訓,重視員工發展
2018年,公司積極舉辦各類培訓課程。培訓方式分為公司内部培訓和外部其他專業培訓機構培訓兩大類型,培訓内容涉及新員工入職培訓、管理技術培訓、專業知識技能培訓和業務操作培訓等多個方面,參加培訓的人員覆蓋了高、中層管理人員以及生産、技術、财務、行政等各類員工。通過多維度培訓,促使員工快速成長,确保公司業務穩步發展。 
公司人事部門根據培訓需求調查及分析情況,在結合公司實際,針對不同的對象,選擇合适的培訓課程、方式、時間,制定企業年度培訓計劃并組織實施。
◆新員工培訓,對象為所有新進員工、調崗人員,主要内容企業發展曆程、規模和前景,企業遠景、使命、價值觀,廠紀常規,部門引導,ISO、6S基礎知識,安全、質量、成本意識,職業道德、新崗位作業流程等。方式是采用每月1次的集體講課、觀看企業視頻,老員工帶新員工等方式。目的是希望員工能盡快熟悉并融入企業。
◆高層領導培訓,對象為總監以上領導,主要内容對高層管理人員培訓重點應該側重于觀念、理念方面,提高洞察能力、思維能力、決策能力、領導能力,以确保決策人正确地履行職責。
◆中層管理人員培訓,對象為各部門經理和主管,主要内容管理的基本知識與技能,如管理學、組織行為學、領導藝術等;業務知識與技能,如銷售技能,采購技能等;工作改進,如流程改進方法等。主要通過請專業講師授課、外出參加培訓課程、輪崗、内部研讨、崗位助理等方式。目的是通過培訓使中層管理人員更好地理解和執行企業高層管理人員的決策方針,具備多方面的才幹和更高水平的管理能力,改善管理工作績效、提高管理水平和管理質量,為企業決策層培養接班人。
 
4.5.2開展豐富多彩的技能培訓比賽
濾闆組裝、檢修技能大賽
濾布縫紉技能大賽
 電焊技能大賽   
技能大賽表彰

4.5.3拓展訓練

2018年11月份進行為期一天半的拓展訓練,此次訓練的目标是“熔融團隊、締造夢想”;通過“重走長征路”、“營救偵察兵”、“翻越夾金山”等項目體現了全體參與者堅持不懈、迎難而上、團隊凝聚力、突破思維、勇往直前、超越自己就能夠創造奇迹的精神;拓展訓練是短暫的,影響才是深遠的……

5.守法經營與客戶服務

2018年公司堅持守法經營,加大了在各個環節的合規性管理力度,消除了内在的合規風險,密切配合政府主管部門的工作,未發一起違法違規事件。同時,積極處理和履行所有合同,未發生任何法律糾紛。同時在産值和銷售業績雙增長的情況下,恪守為客戶服務的宗旨,通過CRM顧客追蹤服務系統,為廣大顧客服務了6000餘次,實現了98%的客戶滿意度調查目标。

6.社區參與和發展

以事業為理想,創實績報社會,杭州興源環保設備有限公司積極倡導以“取之社會,回報社會”為己任,積極參與捐資助教、扶貧濟困等社會工作,努力建設和諧企業、愛心企業。董事長周立武作為一名成功的優秀企業家,多年來一直牢記企業家的社會責任,積極參與社會公益項目,2009年11月榮獲“中國環境保護産業優秀企業家”稱号,公司受益于國家的各項政策,回報社會是我們的重要宗旨。公司熱心社會公益事業,理性、持久地進行公益投入,連續多年被評為餘杭區“愛心獎”單位,主要體現在以下四個重點:教育文化、社區共建、助困扶貧、慈善捐助和重大災害事件救助。通過制定年度公益活動計劃,從預算、人員等方面保證有計劃地開展公益支持活動,每年公司組織員工參加無償獻血活動等社會公益活動。

2018年公司公益活動如下:

——公司對接困難村民的幫扶

——7月份黨支部小林社區護河活動

——家庭困難員工幫扶:定期對困難員工發放撫恤金

——員工資金募捐活動:技術部工程師羅良良家人因患疾病需要大筆資金,在總經理及各部門領導的帶領下,全體員工踴躍捐款,用實際行動貢獻出一份力量,為他人送去一份溫暖.

第四部分: 2019年重點責任發展目标

 

1.以質量第一、客戶為中心,滿足、超越客戶期望

1.1積極應對内外部環境變化,深入研判市場和客戶需求,積極提升能力。

1.2圍繞客戶服務這個核心,統一調動公司資源,扭轉因部門壁壘分割造成的客戶需求無法滿足、客戶流失現象。

1.3進一步完善制造管理體系,實現分級管理,為不同秀的客戶提供符合其需求的服務,為客戶提供優質的産品,及時滿足客戶需求。

1.4 強化各部門工作效率,繼續保持企業在環保設備制造和環境治理服務行業的優勢,提升品牌知名度和影響力。

1.5 确定2019年為管理執行年,以“争先進位 卓越績效”為核心開展文化建設,營造推動戰略執行的文化氛圍。

2.構建和諧工廠,參與社會關懷、提升文化水平

2.1營造溫馨的“員工之家”,積極參與政府及地方各項活動,藉由我們的加入提升地方的經濟、文化水平。

2.2承諾給予殘障人士适當的工作機會和必要的關懷照顧,對弱勢團體适時伸出援手和給予實質的慰勞。

2.3鼓勵員工參與志願服務活動。

3.推廣社會責任

3.1緻力将企業社會責任政策推廣到所有供應商或分包商,鼓勵業務夥伴執行與健全企業的社會責任政策。

3.2禁止使用童工、強迫勞動或生理懲罰,不接受任何使用童工或強迫勞動的供應商或分包商。

3.3對環保問題未雨綢缪,主動承擔環境保護責任,推進環保技術的開發與普及。

3.4推動學習型組織建設,完善員工溝通渠道,建設和諧的勞動關系企業。

3.5繼續做好困難家庭員工幫扶,繼續開展慈善救助活動。

 

                                                                 杭州興源環保設備有限公司

                                                                          2019年1月10日   

              

 

 

 


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